Minde tarjoaa yrityksen tai organisaation henkilöstölle ennaltaehkäisevää ja työkykyä ylläpitävää ja kehittävää palvelua.
Palvelumme avulla henkilöstö saa aikaisemmin apua ja tukea haasteissa, jotka hoitamattomina saattavat johtaa pidempiaikaiseen työkyvyn heikkenemiseen tai jopa työkyvyttömyyteen.
Minden tarjoama palvelu toimii matalan kynnyksen ratkaisuna henkilöille, joilla on haasteita ja jotka kaipaavat tukea työelämässä tai arjessa.
Tunnistettuja yleisiä haasteita työhön liittyen ovat ajanhallinta, itsensä johtaminen, motivaatio, suorituskyvyn parantaminen, itsetunto, työn vaativuus ja ylikuormittuminen. Myös muutostilanteissa tarvitaan tukea.
Muutosvaiheen tai työarjen tuki -ratkaisu koostuu seuraavista elementeistä:
- Starttipalaveri
- Alkukartoitus (digitaalinen ja anonyymi)
- Teemaluento / inspiraatiopuheenvuoro / Key note
- Keskusteluaika
- Puhelinaika
- Yksilövalmennus
- Ryhmävalmennus
- Vaikuttavuuskartoitus ja tulosraportti sekä jatkotoimenpide-ehdotukset
Starttipalaverissa käydään läpi johdon ja HR:n kanssa yrityksen nykytilanne, tarpeet ja yhteistyön tavoitteet sekä toimenpiteet ja niiden aikataulu.
Alkukartoitus toteutetaan digitaalisesti ja anonyymina henkilöstölle. Kyselyn tavoitteena on selvittää organisaation, tiimin tai vaikka esihenkilöiden nykytilanne, hyvinvointi ja mahdolliset huolenaiheet.
Teemaluennon, inspiraatiopuheenvuoron tai Key note -puheenvuoron aihe valitaan henkilöstölle tehdyn digitaalisen ja anonyymin alkukartoituksen perusteella yhdessä liiketoimintajohdon ja HR:n kanssa.
Teemaluennon tavoitteena on virittää henkilöstö huomioimaan esimerkiksi teema ”Miten tukea hyvinvointia työssä ja vapaa-ajalla” sekä vahvistaa työntekijän pystyvyyttä ja omistajuutta omaa hyvinvointia koskien. Teemaluennossa asiantuntija antaa konkreettisia työkaluja oman aikataulun hallintaan tai työn ja vapaa-ajan tasapainon saavuttamiseen. Teemaluennon avulla on myös helppoa viestiä mahdollisuudesta matalan kynnyksen tukeen Minden kautta, jonka työnantaja tarjoaa.
Inspiraatiopuheenvuoro tai Key note -puheenvuoro sopivat henkilöstö- tai suunnittelupäivien innostavaksi aloitukseksi tai tiimin kehityspäivän alustukseksi
Keskustelu- ja puhelinajoista kootaan yrityksen tarpeisiin sopiva joustava kokonaisuus. Ne ovat kunkin työntekijä varattavissa yritykselle tuotettavasta omasta varauskalenterista. Yritys valitsee yhteistyöhön Minden kumppaniverkostosta sopivan asiantuntijan.
Tarpeen mukaan ja sovittujen toimenpiteiden jalkauttamiseksi voidaan tarjota myös yksilö- ja/tai ryhmävalmennusta esim. esihenkilöille. Yksilövalmennuksen kesto on 45 min ja ryhmävalmennuksen 60 – 90 min.)
Vaikuttavuuskartoitus toteutetaan digitaalisesti ja anonyymisti 6-8 viikon kuluttua yhteistyön toteutuksesta. Sen perusteella Minde tuottaa tulosraportin sekä ehdotuksen jatkotoimenpiteistä johdolle, HR:lle ja/tai liiketoimintayksikön vetäjälle.